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良友集团“两学一做”简报 第56期

    
上海良友集团党委

“两学一做”学习教育常态化制度化

 

 

 

2018年第29期(总第56期) 

上海良友集团党委“两学一做”学习教育工作小组         2018年5月18日


 

 

海狮公司、三添公司对全员大讨论、大反思活动作动员

  

为推进“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动,近日,良友油脂集团下属海狮油脂公司、三添食品公司分别召开活动动员会,部署了活动的具体内容和工作要求。

    海狮油脂公司紧扣企业发展的热点、难点和痛点,坚持需求导向、问题导向,明确了全员大讨论、大反思活动的五项专题:一是加强人才队伍建设。建立健全人才培育和使用机制,构建以能力和业绩为导向的员工职业发展体系、搞活终端激励约束机制。二是加强“海狮”品牌建设。加快技术改造,建立营销机制,整合销售资源,优化销售管理体系,增强企业核心竞争力。三是加快“海狮”品质建设。围绕提高产品质量,加快建设600吨食用植物油连续精炼技术改造项目,梳理生产管理制度,强化生产现场管理,促进降本增效。四是加强党支部基础建设。夯实支部基础管理,推进支部目标管理。五是加强员工队伍建设。进一步优化组织架构,加强职工队伍建设,营造积极向上氛围,让“海狮”轻装上阵。

    三添食品公司提出,要按照深化改革和创新发展的要求,对标“中海粮油”等国内一流同行先进企业,围绕三项专题,找差距,补短板,扩优势。一是关于品牌建设。思考如何发挥和利用“三添”品牌在调味品市场的影响力,进一步加大新品的市场培育力度,积极创新品牌宣传手段。二是关于提产能、降成本。通过对标,吸取先进生产管理经验,努力降本增效。三是关于人才队伍建设。加快紧缺人才的引进和培养,完善人才激励方法和考核措施,建全人才培养评估体系,畅通职业晋升通道,逐步建立起与公司发展相适应的人才梯队。公司强调,要加强活动宣传,引导全体党员群众强化“对标”意识,针对存在的问题和短板制定有效措施、认真落实整改,全面提升工作效率,促进公司改革发展。